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6397 の 2017 年春夏コレクション | 出典: 6397news.com
による 
  • BOFチーム

News Bites へようこそ。業界で話題になっている記事を BoF が定期的に特集しています。

ニュース ショールームの創設者ステラ イシイ氏は、消費者への直接販売に挑戦しています。

ニューヨークのショールーム The News の創設者であるステラ イシイが 6397 レーベルを立ち上げたとき、彼女の意図は、高級なベーシックのニッチを埋め、彼女自身の声を反映したブランドを構想することでした。4 年間で、バーニーズ ニューヨークやラ ギャルソンヌなどの販売店を獲得しました。しかし、6397 は既存のオンライン プレゼンスにもかかわらず、独自の e コマース プラットフォームを持っています。

石井さんにとって、電子商取引サイトは収益化だけでなく、消費者とのコミュニケーション チャネルも提供します。「実店舗をオープンすることに加えて、[電子商取引] は、卸売顧客がやらない方法で 6397 の世界を構築する機会を私たちに与えてくれます」と彼女は言います。

電子商取引は新しいものではありませんが、6397 のサイトで興味深いのは、その親会社である The News のサイトとは一見矛盾しているアプローチです。ショールームは卸売業者の繁栄に依存していますが、6397 のアプローチはますます消費者への直接取引になっています。

それにもかかわらず、石井のビジネスパートナーであるラッセ・カールソンにとって、その矛盾は表面的なものにすぎない。電子商取引は卸売りに取って代わることを目的としたものではありません。それどころか、2 つのチャネルは相互に相乗的に機能することが提案されています。e コマース サイトは、卸売パートナーの利益のために、より強力なブランド アイデンティティの構築を支援することを目的としています。

「従来のやり方では、実店舗がより良い方法でブランドを販売できるよう、従来のマーケティングでブランドをサポートするというものでした。これはほぼ同じことだと思います」とカールソン氏は言います。

6397 の実店舗のブティックは消費者にリーチする方法としてはあまり効果的ではないかもしれないが、カールソン氏は将来的に物理的なブティックを設ける可能性を排除しない。「私たちにとって次のステップが何になるのかは正確にはわかりません。特定のショップインショップやポップアップになる可能性があります。それは興味深いかもしれないと思います。適切な場所を見つける必要があります。」と彼は言います。エドウィン・ジャン

セヴリーヌ・メルル氏はマルコ・ゴベッティの後任としてセリーヌのCEOに就任する。

メルルはLVMH史上3人目の女性CEOであり、ケンゾー、ルイ・ヴィトン、そして最近ではベルルッティでの役職を歴任している。LVMH会長兼最高経営責任者(CEO)のピエール=イヴ・ルーセル氏は、彼女をブランド文化にぴったりだと評している。

1月にゴベッティ氏が退任して以来、セリーヌのCEO職はルーセル氏自身が担当している。セリーヌに対する同氏の目標には、電子商取引のほか、靴や高級ジュエリーのコレクションの拡大も含まれる。

ゴベッティ氏は、最高クリエイティブ責任者としての責任に加えて、クリストファー・ベイリー氏が以前務めていたバーバリーのCEO職に就任するため、2016年7月にフランスのファッションハウスを辞任すると発表した。ゴベッティ氏は1月27日、バーバリーのアジア太平洋および中東担当会長として勤務を開始し、取締役会に加わり、2017年7月5日にトップの職に就く予定である。

ベルルッティにおけるメルル氏の後任はまだ発表されていない。タマラ・エイブラハム

ジョルジオ アルマーニは、他の多くのファッション ブランドに加わり、コレクションを統合しています。

デザイナーは、コレツィオーニとジーンズのブラン​​ドをたたみ、代わりにジョルジオ アルマーニ、エンポリオ アルマーニ、アルマーニ エクスチェンジの残りの 3 つのラインに組み込む予定です。

この決定は賢明なものとなるかもしれない。ドルチェ&ガッバーナはD&Gを閉鎖することで好成績を収めたが、バーバリーの幹部らはプローサム、ロンドン、ブリットのコレクションを統合した結果に「満足している」と言われている。しかし、マーク ジェイコブスマーク バイ マーク ジェイコブスの閉鎖はまだ価値があるとは証明されておらず、プラダのミュウミュウは、よりアクセスしやすい姉妹ブランドが独自のアイデンティティをどのように開発できるかを示す事例となっている。

世界的な資産管理会社サンフォード・C・バーンスタインの高級品ヘッド・アナリスト、マリオ・オルテッリ氏は、 BoFの最近の記事でブランド統合の波について説明した「1990年代、流通は小売りよりも卸売に比重が置かれていた。傘下のブランドの下にあるさまざまなラインが必要だった」と彼は言う。「現在、市場は卸売よりも直接小売によって動かされており、最も大きな被害を受けている企業は最も多様なブランドを持っている企業である。」

アルマーニにとって、この決定は組織内の内部再編の時期に行われた。新しい合理化されたコレクションシリーズは混乱を避けるだろうとデザイナーは語った。— タマラ・アブラハム